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中國人壽經營業績向好 上半年壽險保費收入增長4.9%

中富網快訊:

  7月22日,中國人壽在京召開2019年上半年工作會議上指出,2019年上半年,中國人壽積極面對錯綜復雜的國內外形勢、在市場競爭日趨激烈的情況下,以重振國壽戰略為總方針,認真遵循“三轉、四型、三化”的戰略思路和“兩步走”的戰略安排,上半年經營業績明顯改善。截至6月底,集團合并營業收入5408億元(未經審計,下同),合并保費收入4476億元,總資產4.27萬億元。

  經營業績明顯改善

  數據顯示,2019年上半年,中國人壽旗下的壽險公司實現保費收入3782億元,同比增長4.9%;資產公司合并受托資產規模穩步增長,達3.18萬億元;合并管理第三方資產規模達2601億元。財險公司實現保費收入394億元, 同比增長11.9%。養老險公司管理資產規模突破8800億元,職業年金受托全面中標,獨家發布年金行業首個指數“國壽年金指數”。海外公司合并保費收入354億港元,同比增長40%。國壽投資公司另類投資累計簽約規模3769億元。

  在積極服務國家重大戰略方面,2019年上半年,研發“國壽一帶一路”專屬產品,為千人援非醫療團隊提供保險保障。發起設立白洋淀生態環保基金。創新設立中國人壽雄安金融發展中心。制定服務粵港澳大灣區建設行動方案,完成廣州基金、廣州開發區基金等項目出資工作。上半年通過信貸投放支持實體經濟超過2000億元,向民企新增投放貸款超過700億元;直接投資實體經濟超過360億元,其中支持國家重大戰略投資超過200億元,向優質民企投資114億元。

  中國人壽集團黨委書記、董事長王濱表示,2019年是重振國壽的開局之年。今年以來,中國人壽堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,堅持高質量發展,堅持重振國壽戰略部署,開拓進取,真抓實干,公司發展整體呈現穩中向好態勢。

  強化轉型升級

  對于下半年開創重振國壽新局面,王濱表示,需要從以下三個方面下工夫。

  一是保持戰略定力,扎實高效推進重振國壽戰略部署。在當前重振國壽全面發力的重要階段,系統上下必須要堅定信心,保持戰略定力,加快推進“三大轉型”,切實把“三大轉型”轉化為經營理念、發展思路、政策體系、資源配置與行動舉措,形成推動“三大轉型”的強大合力和共同行動。重振國壽最終要體現出中國人壽的“五力”,即生產力、競爭力、創新力、戰斗力和可持續發展能力。“五力”互相借重、有機融合,渾然一體構成重振國壽的綜合實力。

  二是深化戰略落地,推動“三化”取得實質性進展。“三化”是重振國壽戰略的重中之重,每一項都是系統性、長期性工程。王濱表示,綜合化經營要在追求協同、強化協同的基礎上,服務客戶、服務主業。要切實轉變觀念,強化認識,著力打破壁壘,提供“一個客戶,一個國壽”的綜合金融產品和服務供給體系;科技化創新要深入推進三年行動方案落地實施,按照“一轉六化三協同”總目標,落實“補短板、拓平臺、強根基”三個階段總部署,全面推進30項重點行動;國際化布局上要把中國人壽建成資本構成國際化、治理結構國際化、業務發展國際化、資產配置國際化、人才培養國際化的公司。把“一體兩翼”國際化布局落到實處,著力做好國際化人才的培養儲備。

  三是強化轉型升級,努力實現業務高質量發展。王濱指出,要把提升發展質量作為落實重振國壽戰略的核心任務,走出一條規模效益化、效益規模化的高質量發展之路。保險板塊要切實提升價值,必須把“價值優先”挺在前面,堅持價值與規模有機統一發展。投資板塊要著力提升收益,始終以收益率為抓手,堅定不移加大改革力度,完善投資體系建設,優化投研機制,提升投資能力。銀行板塊要持續優化結構,實現規模和效益有機平衡、協調增長。

  中國人壽集團總裁袁長清認為,做好下半年工作,一是要聚焦價值,加快推進轉型升級。切實增強轉型升級的緊迫感,繼續推動公司業務價值轉型,加快第三方業務拓展。二是要聚焦效益,確保全面達成年度預算目標。切實加強盈利管理,積極優化盈利模式,有效支撐盈利增長。三是要聚焦競爭,提高公司可持續發展能力。加快推進“三化”進程,加快推進服務升級,加快推動重點市場突破。四是要聚焦風險,筑牢高質量發展的根基。充分認清內外部風險防控形勢,不斷深化風險管理體系建設,扎實做好重點風險防控工作,切實提升內控合規水平。

(文章來源:中國證券報)

責任編輯:CFBJ 專題:

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